摘 要: | 传统的城市污水处理厂运营主要是由不同区域和不同工种的班组来共同完成的,这种运行方式存在人浮于事、效率低下等弊端.北京排水集团公司对水厂的运营实施运行横班制,由一个班组负责污水处理整个工艺流程,这种运行模式改变了原有的分区域、分工种的运行方式,实现了运营理念的跨越.一、横班制的工作体系1.设计组织机构扁平化酒仙桥污水处理厂运行横班主要由运行班和综合班构成.运行班主要负责水区和泥区的工艺运行,由4个运行小班轮流值班共同负责,设立运行小班长,其管理幅度为4人.运行小班在水区运行人数是3人,泥区运行人数为2人.综合班主要负责厂区的后勤工作,并设立综合班班长,其管理幅度是7人.
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