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| 项目精细化管理体系 | |
| 引用本文： | 张清玉.项目精细化管理体系[J].企业管理(北京),2013(3). |
| 作者姓名： | 张清玉 |
| 作者单位： | 胜利油田北京办事处 |
| 摘 要： | 随着企业发展,传统的管理体系已无法满足现行石油企业的需求,需要依据工作制度和运行机制,结合石油企业的实际状况构建精细化管理体系.石油企业精细化管理体系由核心层、方法层及内容层构成,其中核心层包含战略决策体系、执行运行体系、管理控制体系、持续改进体系以及精细文化体系.本文将深入分析这五大体系设计.
一、精细化管理的五大体系设计
(一)战略决策体系设计 |
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