关于国有商业银行如何应对人才流失问题的思考

据不完全统计，武汉地区近三年新成立的股份制银行有四家，原有股份制银行如民生银行、华夏银行、招商银行等在武汉设立支行级分支机构的速度也进一步加快，这些银行目前聘用的员工中近90％来自国有商业银行，尤其是高层管理人员，几乎全部是在原国有商业银行担任处级或以上职务的高级管理人员，另一部分则是拥有大量客户资源的客户经理。国有商业银行业务骨干和中坚力量的大量流失，对国有商业银行无疑是釜底抽薪，雪上加霜。现就流失人才的基本情况进行分析，以期寻找导致人才流失的真正原因，以为前车之鉴，作亡羊补牢之警示。以一家国有商业银行近三年各类辞职人员的情况为例，从年龄结构、工龄档次、岗位分布、学历结构、职务聘任、人才去向等六个方面作如下分析：