后发者如何实现超越？

精益制造如此难以被中国企业掌握的一个关键原因,在于知其然而不知其所以然式的模仿。其特点是亦步亦趋,而结果只能是背道而驰。作为一个追根溯源的学习者,东风日产通过对日产方式的思考和重构,不但捕捉到了精益思维的精髓,还在某种程度上实现了超越。