| 关于我国商业银行流程银行建设的若干思考 |
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| 引用本文： | 束兰根,於亮. 关于我国商业银行流程银行建设的若干思考[J]. 新金融, 2006, 0(11): 33-35 |
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| 作者姓名： | 束兰根 於亮 |
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| 作者单位： | 1. 根交通银行南京分行
2. 交通银行南京分行办公室 |
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| 摘 要： | 随着国内商业银行经营体制的不断变革,如何为客户提供最方便、最优质的服务,并根据客户类别,将银行业务分设成一系列能以最快速度反应和满足客户不断变化的需求的业务流程,目前已成为监管部门与国内商业银行达成的一致共识。本文在借鉴西方主流商业银行流程银行建设的基本做法的基础上,对流程银行与部门银行两种模式进行优劣分析,认为我国商业银行建设流程银行十分必要且具有现实基础,并提出了一系列建议。
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| 关 键 词： | 组织结构 流程银行 建议 |
| 文章编号： | 1006-1770(2006)11-033-03 |
On Business Process Reengineering of Chinese Commercial Banks |
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| Shu Lan Geng,Yu Liang. On Business Process Reengineering of Chinese Commercial Banks[J]. New Finance, 2006, 0(11): 33-35 |
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| Authors: | Shu Lan Geng Yu Liang |
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| Keywords: | |
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