创建人力资源节约型班组

郑州供电公司电力调度中心地调班不断深化节约型班组建设，除了关注办公用品、耗电量等物质节约外，还结合电网调度工作特点，多角度、深层次开展人力资源节约工作。通过优化流程，实现高效共促。提升了班组能效水平、协调配合水平和执行力水平，使班组宝贵的人力资源全部投入电网调度业务。追求高效率的人力资源成为推动工作发展的原动力。