让《私人订制》成为跨界品牌 |
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引用本文: | 赵正,朱耘.让《私人订制》成为跨界品牌[J].华商,2014(2):12-13. |
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作者姓名: | 赵正 朱耘 |
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摘 要: | 两个交易日,市值蒸发约63亿元。这是华谊兄弟的《私人订制》上映之后的业绩。2013年12月19日开盘后,一度呈现上涨趋势的华谊午后再度跳水,收盘时再跌5,78%,收盘价仅为29元/股。大跌的原因之一是影片遭机构差评。但时下中国电影的现实状况是评价和票房并不一致。据报道,在《私人订制》还没公映前,8000万元的植入广告收入就已经收回了影片前期成本,其首映当天全国票房约为1200万元。而对于华谊兄弟而言,《私人订制》不仅仅是一部电影大片,如何延伸其产业链在拍摄《私人订制》电影前,华谊兄弟其实就已经开始策划其战略布局,进入电视市场成为其布局的一枚新的棋子。
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关 键 词: | 订制 私人 品牌 中国电影 广告收入 电视市场 交易日 兄弟 |
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