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甘肃企业处理党政关系的经验

摘要：	(一)经理决策前,书记要放手不甩手,要参予不干予,要参谋不拍板,要献策不决策。 (二)经理决策遇到阻力时,书记不袖手旁观或人云亦云,也不听之任之。 (三)经理的决策一经付诸实施,书记同经理便要做到职责上分,思想上合;工作上
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