摘 要: | 有人说大多数的中小企业没有战略,只是“解决温饱型”的企业。其实,任何一个微型企业的企业家胸中都有一幅发展蓝图,这个蓝图与大学课堂上讲的波特教授的五种力量模型相对比显得较粗糙,较大而化之,但是,这个蓝图对这个企业的现阶段发展是有指导效用的。企业的发展蓝图就是企业的战略,企业的战略就是企业家的“哲学眼”。“哲学眼”是“慧眼”而非常人的“牛羊眼”,它能使企业家走一步看两步!一个小企业能否快速成长壮大,很大程度上取决于企业家的“智慧眼”能看多远。如果一个企业家只有“牛羊眼”而没有“慧眼”,那么,这家企业将永远停留在…
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