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| 母子公司的"契约式"管理 | |
| 引用本文： | 吴燕,张智龙.母子公司的"契约式"管理[J].企业管理(北京),2006(10):63-65. |
| 作者姓名： | 吴燕 张智龙 |
| 作者单位： | 西安科技大学，宁煤集团 |
| 摘 要： | 实现对“做什么”、“以多少成本做”、“做完怎么办”三项条款的有效约定,而不是“督导”、“跟踪”、“检查”。宁夏煤业集团有限公司(简称宁煤集团)成立于2002年12月,是对原宁夏四个国有重点煤炭企业实施重组的公司制国有独资企业集团。原来集团总部采用高度集权的管理模式,实行事业部制组织模式,如图1。这种管理模式在四个小集团合并初期,在防范管理风险、增强集团控制能力、集聚优质资源等方面发挥了至关重要的作用,但随着企业集团进一步发展,这种管理模式所产生的弊端逐步显现:在市场需求高涨的情况下,生产单位作为利润考核的主体却不… |
| 关 键 词： | 管理模式 母子公司 宁夏煤业集团 契约式 国有重点煤炭企业 企业集团 国有独资 高度集权 |
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