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| 当企业力不从心时怎么办？ | |
| 引用本文： | 杜拉克.当企业力不从心时怎么办？[J].企业文化,2004(12):43-44. |
| 作者姓名： | 杜拉克 |
| 摘 要： | 如果一个员工不能胜任某项工作,经理要么另找别人,要么 对这个员工进行培训,使他的能力提高到足以胜任该工作。培训 一般是有效的,因为员工通过培训可以掌握多种工作技巧。但如 果一个企业不能胜任某项任务该怎么办呢? 尽管有变革管理和流程再造的帮助,但流程不可能像资源 那样灵活,价值观的灵活性就更差了。使一个企业擅长于组件外 |
| 关 键 词： | 企业管理 资源配置 核心价值观 企业并购 业务流程重组 |
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