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| 转换经营机制 拓展发展空间 | |
| 引用本文： | 陈施清.转换经营机制 拓展发展空间[J].开放潮,2000(10). |
| 作者姓名： | 陈施清 |
| 作者单位： | 福建省蓝建集团公司 |
| 摘 要： | 福建省蓝建集团公司原是一家 部队企业，１９９９年６月按上级部署顺利移交给地方福建省经贸委经济技术开发服务中心。在确保“平稳移交，稳定生产”的同时，公司加紧转变机制，开拓经营，使集团１９９９年全年实现销售收入４２１８．５万元，税利６３７．７万元，创税后利润４７７．４万元，取得了较好成绩。 抓生产经营，促进企业发展 １、进行分配制度改革，调动员工生产积极性 针对长期以来吃大锅饭的问题，集团领导班子决定根据每个人工作岗位和工作性质的不同或实行岗位工资，或实行计件工资。经过一年的实践，效果非常明显。集团下属… |
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