优化我国石油企业成品油物流探讨

物流是物质资料物理性移动，从供应者到使用者的运输、包装、保管、装卸搬运、流通加工、配送以及信息传递的过程。物流管理就是通过企业业务流程的重组，使“物流”中的各个环节通过信息共享实现生产、经营的同步和协调运行，快速响应市场需要，及时满足用户需求并提供满意的服务，建立低成本、高效率、快速反应的经营机制。国外成品油物流管理始于上世纪50年代．对国外石油企业提高国际竞争力起到了重要作用。对于国内石油企业来说，成品油物流优化．建立高效的物流系统是继节约原材料和提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。