复杂制造业管理数字化转型与财务应对

数字经济背景下，如何推进复杂制造业管理数字化转型及财务应对成为关注重点。本文以复杂制造业中复杂性对管理的挑战为出发点，通过对资产专用性、技术不确定性、内外部网络协同以及持续创新等视角进行分析，认为从组织内部协同管理到外部网络协同管理，实现数据集成到全面协同是推进复杂制造业管理数字化转型的重要途径。在实现管理数字化转型过程中，需要始终坚持业财一体化理念，破除财务茧房效应、抓准方向整体推进、立足功能定位重点突破以及创新赋能强化职能，充分发挥财务协同应对的重要支撑保障作用。