浅谈参股企业管理在构建一流集团化国企中的运用

国企参股企业有效管理是一个系统工程，是一流集团化国企综合管控能力的窗口体现，是推动一流集团向“管资本”转型的基本功。管好、用好参股股权，不仅可以在更大范围内盘活资源、放大价值，还有利于进一步提高国有资本配置和运行效率、提升国有资产整体效益。做好参股企业管理需要夯实基础管理、按资源配置需求动态优化、分级分类监管关注效益，建立参股管控长效机制，逐步形成常态化的参股股权管理与退出能力。