上市公司“戴帽”原因分析及对策——以ST西发为例

ST西发自二○一九年“戴帽”以后尚未成功“摘帽”，基于此，本文在SWOT分析框架下，从企业内部优劣势以及外部机会与威胁对ST西发整体发展状况进行分析，探究其持续“戴帽”的原因。经研究发现，其“戴帽”的内部原因包括：大股东、管理层频繁更换，高端人才匮乏，缺乏线上销售渠道，资本运作能力差，内部控制管理失当等问题。影响其后续“摘帽”的外部因素包括：行业竞争激烈、疫情影响销售收入、直播线上带货冲击传统销售模式等。本文以ST西发为例，为“戴帽”西藏上市公司提供了对策建议，以期帮助其降低经营风险，早日“摘帽”。