人力资源管理在海外石油项目中的应用 |
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引用本文: | 高新伟,张爱红.人力资源管理在海外石油项目中的应用[J].国际经济合作,2008(11). |
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作者姓名: | 高新伟 张爱红 |
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作者单位: | 中国石油大学[华东]经济管理学院; |
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摘 要: | 海外石油项目日益增多,其成功运作除了要有精湛、配套的技术和资金保证外,关键在于全面提升管理水平,而管理的关键在于人才的管理。海外石油项目人力资源管理的面临政治、人文、经济、法律诸多不同于国内项目的特点,目前一些项目运行过程中存在责任、权利的不对等,人才结构、薪酬、激励、培训、开发等方面不合理,本文建议从海外石油项目经理的选拔、组织计划编制、人员获取和项目团队开发四个方面进行改进,并提出了切实可行的对策,以保证海外项目的持续顺利运行和后继项目的智力支持。
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关 键 词: | 海外石油项目 项目 人力资源管理 |
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