|
|||||
|
|
| 人情化管理凝聚人心 | |
| 引用本文： | 方奕群.人情化管理凝聚人心[J].中国邮政,2005(10). |
| 作者姓名： | 方奕群 |
| 作者单位： | 广东省惠来县邮政局 |
| 摘 要： | 邮政支局是邮政系统对外服务和拓展业务的最小单位,一个支局能否充分发挥作用,对整个邮政企业的发展有着巨大的影响。而支局作用的发挥,关键在于支局成员的团结一致以及努力拼搏。广东省惠来县惠城邮政支局人情化的管理方式有效地促进了这种团结与拼搏精神的产生,并有力地推动了业务的发展。民心工程聚合力惠城支局努力营造“职工靠企业生存、企业靠职工发展”的良好氛围,局领导、管理人员和员工之间,没有“隔心墙”,只有“连心桥”。1.建立科学机制。好的管理制度能在保障员工权益的基础上充分调动广大员工的积极性、创造性。支局在分配机… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |