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走出本地化员工管理困局
引用本文:董悦.走出本地化员工管理困局[J].人力资源,2011(10):48-49.
作者姓名:董悦
作者单位:长江三峡集团公司人力资源部
摘    要:C公司是某国有上市电力企业的下属公司之一,随着业务发展,新建项目由最初的湖北省内扩展到四川、云南及内蒙古等地,员工数量也直线上升,而新增人员主体是从项目当地招聘。这种本地化用工策略在项目最初运作时效果明显,不但降低了公司因员工外派增加的成本,而且有利于公司员工队伍的稳定。然而实行几年后,驻外项目点负责

关 键 词:员工管理  企业文化  管理层  项目  负责人  文化冲突  公司  人力资源部  团队成员  跨区域
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