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| 吉利整合沃尔沃走到十字路口 | |
| 作者姓名： | 李刚 |
| 作者单位： | 中国三星经济研究院战略组 |
| 摘 要： | 沃尔沃汽车在成为吉利集团子公司一年后,高管团队、组织结构保持稳定,业绩温和增长。但根据目前透露出来的信息,吉利与沃尔沃管理层在沃尔沃汽车未来发展思路上存在分歧,为进一步的组织整合带来不确定因素。吉利并购沃尔沃一周年作为中国民营企业海外并购的标志性事件之一,2010年吉利从福特汽车手中收购连年亏损的沃尔沃得到众多关注。与其他中国企业在海外并购过程中,频 |
| 关 键 词： | 沃尔沃 吉利 福特汽车 并购过程 整合过程 中国市场 国产化 组织结构 经营问题 管理层 |
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