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| 员工敬业度管理的误区 | |
| 作者姓名： | 肖作举 |
| 作者单位： | 深圳道合永诚企业管理顾问有限公司人力资源高级顾问 |
| 摘 要： | 每到年底,人力资源部门都会组织员工敬业度的调研,通过调研结果提出改进意见,从而提升公司员工的工作投入程度。但是在国内,由于一些企业对敬业度的了解不够深入,往往在管理方面存在一些误区,影响了敬业度调研的实际效果。 |
| 关 键 词： | 调研 误区 企业人力资源管理 满意度调查 职业发展 清晰度 工作职责 员工敬业度 薪酬福利 驱动因素 |
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