中小企业成本管理的现状及对策研究——以锦州奥鸿药业有限责任公司为例

中小企业竞争愈演愈烈,如何在白热化的竞争环境中谋求更大的生存与发展空间是每一个中小企业当下需要重点思考的问题。企业的生存离不开企业的利润,在利润不断趋于"短平化"发展的当下,通过切实可行的成本管理已经成为企业利润最大化的重要途径。文章拟从中小企业成本管理的基本理论动身,探究其基本的方案与策略,希望能助力于中小企业成本管理的完善。