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基于战略导向的企业绩效目标分解设计思路——以Y企业为例
作者单位:
;1.中国船舶重工集团公司第七一八研究所
摘 要:
实施战略为导向的绩效管理是现代企业实现其经营战略目标所采取的较为普遍的管理方式,其中绩效目标分解是绩效管理体系运行的首要环节。文章以Y企业为例,通过对该企业战略绩效目标分解路径设计分析,据此探寻企业在进行此项工作的一般思路。
关 键 词:
企业战略
目标分解
Y企业
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