摘 要: | 在整个建设工程施工过程中,施工单位都要对建设工程项目成本进行控制和管理,而施工单位的利润空间因为建筑市场的激烈竞争变得越来越小,所以控制工程项目成本的重要性越来越被人们重视。由于施工的各个环节都关系到工程项目的成本,所以经济效益最大化得以实现的关键因素就是对项目成本的控制。作为施工项目管理的一项核心内容,工程项目成本控制就是在建筑项目实施过程中通过计划组织以及控制协调对发生的各种耗费进行控制,使之尽可能的降到最大限度。不过,在项目成本控制中许多建筑单位存在着很多不足,严重浪费了成本。如何更好地实施项目成本控制,必须引起施工建筑单位的重视。本文针对项目成本控制在建筑工程中存在的问题以及如何解决这些问题提出了一些看法,仅供参考。
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