施工企业结算工作的管理

工程结算是施工企业项目管理的重点工作,是工程成本的重要考核依据,是施工企业经济管理的最后一道关口,结算工作的好坏直接影响施工企业的经济效益。由于项目管理的的复杂多变性,常出现合同约定不明确、造价争议大、结算时间长、资金运转困难等问题。针对工程结算中存在的主要问题,本文提出了相应的结算工作管理措施,降低施工企业所面临的风险,实现企业经济利润最大化。