工程建设管理的先锋——浙江省第四建筑工程公司

浙江省第四建筑工程公司在“八五”期间始终围绕加大改革力度,加快发展速度的硬道理,树立敢为人先、敢为强者的发展观和“不改革不发展,小改革小发展,大改革大发展”的改革观,使企业走上了一条自我完善、自我发展的良性循环之路。5年中,完成建安产值166885.8万元,竣工面积141.35万平米,实现利税4492.23万元。创出省、市优质工程9项,荣获省政府、省建设厅科技进步奖4项;被省委、省政府授予省级文明单位称号。今年又被建设部表彰为“八五”期间“全国工程建设管理先进单位”。 一、重硬件、抓软件,增添发展后劲 “八五”期间,该公司井承揽省、市级重点工程33项,施工面积64万平方米。在建设重点工程中,组织精兵强将,实行科学管理,制定“以快保质” 为主线和“节点形象保整体工期”的施工方案付诸实施。先后投入1250万元资金购入8台起重高塔、3台垂直运输电梯、20余辆运输工具和一大批周转材料。共招进162名大中专毕业生,并在公司职教培训中心培训各类专业人员2000余人次。目前公司具有各类职称的技术人员巳达856人,占管理人员总数的95％,这些都为企业增添了发展后劲。 二、强“两制”、改“三制”,增张企业活力