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| 战略诊断在战略制定中的关键作用 | |
| 作者姓名： | 弘元 |
| 摘 要： | 企业战略诊断包含企业外部环境分析及企业内部环境分析两大主要方面。战略诊断工具一般用到PEST分析（宏观环境分析）、五力模型、价值链分析、因果分析等工具。战略诊断的方法在实践中经常设计观察法、深度访谈、小组座谈会、问卷调查、企业资料研习等。但是在实际战略咨询的操作过程,更多的是因地制宜, |
| 关 键 词： | 诊断工具 企业内部环境 外部环境分析 宏观环境分析 PEST分析 价值链分析 企业战略 五力模型 |
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