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| 长宁国资：优化整合进行时 | |
| 引用本文： | 孙玉敏.长宁国资：优化整合进行时[J].上海国资,2013(1):58-59. |
| 作者姓名： | 孙玉敏 |
| 作者单位： | 《上海国资》编辑部 |
| 摘 要： | 长宁国资要实现＂一盘棋＂新格局5＋2＋2长宁国资从体量上经历了一个由小到大、由5到5＋2＋2的过程。2006年3月,长宁区国资委在原区国资办的基础上正式组建,代表长宁区履行区属国有经营性资产的出资人职责。按照政府社会公共管理职能和国有资产出资人职能分开、政企分开的要求,新长宁集团、九华商业集团、万宏工业投资集团、中山实业发展总公司以及上海市下放的上海服装集团,被一并划归长宁区国资委监管。这是最初的＂5＂。此后,随着临空公司、国资公司 |
| 关 键 词： | 国资委 优化整合 进行时 国有经营性资产 公共管理职能 商业集团 上海服装集团 国资公司 |
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