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项目成本管理的几点做法
引用本文:许介康.项目成本管理的几点做法[J].大众理财顾问,2003(12):53-55.
作者姓名:许介康
作者单位:浙江省上虞市许介康会计理论与研究工作室
摘    要:项目成本控制是施工企业财务管理的重要组成部分.公司针对前几年存在的组织层次多,管理粗放,成本观念淡薄,费用开支无约束等问题,将项目部作为成本控制中心,以贯彻落实责任成本管理为切入点,狠抓成本费用组成的四项重点(劳、材、机、费),建立了四项制度,坚持四项原则.实践表明,这些制度和措施对提高企业经济效益发挥了积极作用.……

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