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| 微软价值控制战略 | |
| 引用本文： | 刘中锡.微软价值控制战略[J].企业研究,2002(3):32-33. |
| 作者姓名： | 刘中锡 |
| 摘 要： | 在ＩＴ业，技术的变化非常迅速，今天的领导者一不小心就会成为明天的落后者，现在很小的ＩＴ公司可能通过飞跃式成长变为国际性大公司。在这样技术快速变化的行业环境中，微软抓住了战略性的关键点，即创建行业标准，从而在过去二十年历史中使公司价值获得持续增长。如果说在ＰＣ ＢＡＳＩＣ程序语言标准的形成过程中还没有完全体现出微软甚至行业标准的价值控制战略的话，那么在随后的ＭＣ－ＤＯＳ与Ｗｉｎｄｏｗｓ操作系统标准的创建则充分地展示了微软价值控制的战略性手段。 创建和拥有行业标准对公司有很大的吸引力，因为行业标准具有… |
| 关 键 词： | 微软 价值控制战略 IT公司 美国 |
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