完善客户经理制积极营销增效益 |
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引用本文: | 王继业,马明欣.完善客户经理制积极营销增效益[J].金融博览,2002(8):61. |
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作者姓名: | 王继业 马明欣 |
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作者单位: | 农行河南省许昌市魏都区支行 |
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摘 要: | 完善客户经理制强化管理增实力 农行魏都区支行新一届党委成立后,及时完善了客户经理制,明确了各客户经理的业务范围、工作职责及目标任务.在具体操作上,一是客户经理把主要精力放到了对分管企业的服务上,在积极协助企业做好财务管理的同时,还主动帮助企业出谋划策,使企业把有限的资金合理地运用到了业务经营上.2001年,天昌国际烟草公司搞扩建,负责该公司的客户经理为他们设计了两套方案,经专家论证和匡算,他们采用了其中的一套方案,一期工程就节约资金100多万元.
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