|
|||||
|
|
| 变革过程运用的组织形式和工具应与工作相匹配 | |
| 引用本文： | 简·哈维.变革过程运用的组织形式和工具应与工作相匹配[J].中国质量,2004(4):55-60. |
| 作者姓名： | 简·哈维 |
| 作者单位： | 美国 |
| 摘 要： | 持续改进的核心在于过程,只有在过程以某种方式发生改变后才能实现改进.从改善(kaizen)活动到精益制造再到六西格玛项目或过程再造,有许多能使过程变得更为有效和高效的理念和方法、工具被开发出来.这些创新大部分来自管理实践,再由专家加以解释和阐述. |
| 关 键 词： | 组织形式 质量管理 六西格玛管理 JIT 准时生产 精益生产 SPC 统计过程控制 管理工具 持续改进 管理理念 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |