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| 刍议任用知识型人才 | |
| 引用本文： | 张向前.刍议任用知识型人才[J].中国工商管理研究,2002(6):70-70. |
| 作者姓名： | 张向前 |
| 作者单位： | 华侨大学经济管理学院党支部书记;中国管理科学研究院高级研究员 |
| 摘 要： | 知识型人才是指在一个组织之中用智慧所创造的价值高于其体力劳动所创造的价值的人才。每一个知识型人才都有优缺点。一位高明的领导必须把握不同人才的优缺点，取长补短、以长制短，知人善任。这样一个单位、一个企业的工作就能不断发展。本文针对不同知识型人才行为进行分析，并提出任用的建议，供领导用人借鉴：一、德才兼备之才。这种人才注意外在仪表及行为表现，工作认真负责，遵纪守法，言行一致，当他还没有成就时，同事就尊敬他。成绩表现出来后，领导、同事和下属都钦佩他，他的成就足以惩恶扬善，这种人才可树为标兵或模范。二、… |
| 关 键 词： | 知识型 人才 人才资源管理 用人机制 企业 |
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