以项目管理法提升工商履职效能

一、项目管理的概念和意义 项目管理，是指在现有的人力、物质和外部资源下，采用立项的方式，对分局主要工作进行分解，把各种系统、方法和人员结合在一起，从决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作，以实现项目的目标。同时在实现项目目标的过程中，通过资源的集约化、过程的标准化、机制的常态化，带动精细化管理的优质化。