“虚拟企业”:企改新路径 |
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摘 要: | 与当前着眼于资产重组的产权变革思路不同,杨松华撰文介绍了国际上一种关于企业组织形态变革的思路,即“虚拟企业”。对“虚拟企业”的有关概念他介绍说:一个完整的企业,应具备产品开发:生产管理、人员管理、销售管理、财务管理等功能。而采取“虚拟企业”组织形式的企业,却可视自身情况将上述某些功能分化到社会及各种服务部门中去,自己留下最具优势的功能。这种利用“外部资源”实现集约化、规模化的有效战略,突破了“内部资源选择”的传统格局,强化了企业之间、企业同社会服务部门之间的联合,易于以较小投入获取较大效益,能有…
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