欠发达地区农行县级支行业务经营转型策略 |
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引用本文: | 于森林,杜维堂.欠发达地区农行县级支行业务经营转型策略[J].中国金融电脑,2006(3):75-78. |
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作者姓名: | 于森林 杜维堂 |
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作者单位: | 中国农业银行江苏省淮安市分行 |
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摘 要: | 随着我国“十一五”规划的实施,农行县级支行(以下简称县支行)将迎来加快发展的战略机遇期。如何根除业务转型障碍,发挥自身有利条件,制定成功的转型策略,是中国众多欠发达地区县支行普遍关注的问题。本文作者通过对农行苏北某市分行县级支行在业务经营转型上进行的调研,总结了一系列切实可行的转型思路,对加快县支行业务经营转型,推进整体持续、快速、健康的改革具有十分有益的参考作用。
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关 键 词: | 欠发达地区 业务经营 转型 县级 “十一五”规划 |
Business operation transformation strategy of county branches of ABC in under-developed region |
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