推进“两个转变”控制企业成本

从目前企业成本管理现状分析，合理管控成本应重点从推进两个转变人手，一是从单纯降低成本开支水平转变为多领域、多层次降低成本；二是从单纯计财部门控制成本转变为全过程、全员参与，实现每项成本、费用指标的时时控制。