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以上海市电力公司为例谈其市场力与管理策略
引用本文:殷潇予.以上海市电力公司为例谈其市场力与管理策略[J].华东经济管理,2004,18(5):164-165.
作者姓名:殷潇予
作者单位:上海精工科技有限公司,上海,200030
摘    要:我们或许经常考虑商品、公司和市场之间的微妙,我们也常关注我们的商业决策。本文,我们将以上海市电力公司为例来阐述垄断条件下的管理策略。

关 键 词:市场力  垄断  强进入壁垒  边际成本  边际收益  平均总成本
文章编号:1007-5097(2004)05-0164-02
收稿时间:2004/8/28 0:00:00
修稿时间:2004年8月28日

The Market Power & Managerial Strategy of SMEPC
XIAO Yu-yin.The Market Power & Managerial Strategy of SMEPC[J].East China Economic Management,2004,18(5):164-165.
Authors:XIAO Yu-yin
Institution:Vice General Manager of FORBUG Shanghai,Shanghai 200030, China)
Abstract:Goods, Firms ,and Markets, We are always thinking about the relationship between those matters ,and we are also always focus on our business decisions making .Very specially , let's use Shanghai Municipal Electric Power Company(SMEPC) as a sample and have a brief review on Strategy Interaction in Monopoly Markets.
Keywords:market power  monopoly  entry barriers  marginal cost  marginal revenue  average gross cost
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