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| 艾家电器的出路在哪儿? | |
| 作者姓名： | 黄海东 倪旭康 曾朝晖 |
| 作者单位： | 理实国际管理咨询集团 战略管理顾问(黄海东)，上海奇正企业管理有限公司 高级咨询师(倪旭康)，北京蔚蓝远景品牌制造机构 总裁(曾朝晖) |
| 摘 要： | 自建品牌对艾家电器或其他OEM厂商来说是未来必然要走的一条道路,只是早晚而已。其面对的难题,既是一场灾难,也是一个机会,一个被迫抉择的机会全摒弃现有OEM业务,因为这是其企业生存现金流的保障。结合艾家电器的现实状况,建议其充分考虑以下三个方面,然后再引导企业步入战略转型期。首先,要有较大的资金保障。一是要控制企业转型所带来的现金流风险;二是要加大在产品研发、品牌建设、渠道建设等多方面的资金投入,这对一个转型期的企业来说需要短期承受巨大的压力。如果能够适时引入战略合作者,这将可能带给艾家电器一次巨大的转机,这不… |
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