我国中小商业银行的市场定位选择——以浙江中小商业银行为例

<正>二十年来,我国以股份制商业银行和城市商业银行、农村合作信用社为主体的中小商业银行得到了迅速发展。特别是股份制商业银行的发展势头尤为迅猛,在产权安排、机制运行、机构设置等方面更具灵活性、市场意识更强、经营效益好,逐步具备了商业银行的运作模式和管理框架,成为我国金融体系中不可或缺的重要组成部分。对商业银行而言,市场定位(Market Position)是指银行对其核心业务或产品、主要客户群以及主要竞争地的认定或确定,从而根据自身特点扬长避短,选择、确定“客户—产品—竞争地”最佳组合的系统步骤和方法,以达到银行资源的最优配置和最佳利用。