高碑店通信:用人市场化与激励机制并举 |
| |
引用本文: | 李小宁.高碑店通信:用人市场化与激励机制并举[J].邮电企业管理,2002(10):48-48. |
| |
作者姓名: | 李小宁 |
| |
作者单位: | 河北省通信公司高碑店市分公司 |
| |
摘 要: | 近年来,河北省通信公司高碑店市分公司积极探索和建立现代企业人力资源管理制度,实行用人市场化与激励机制并举,努力实现人力资源利用率最大化,取得一定成效。建立市场化的人才管理制度为适应市场的不断变化,最大限度地调动每位员工的积极性,营造一个良好的企业发展环境,该公司在不断深化企业改革的过程中,大胆整合,改革组织结构,在企业内部实行用工“市场化”,为人力资源提供有效的管理平台。首先,将生产一线、营销末梢的单位改制为模拟公司,按工种成立了6个有独立经营权、有独立用工权的模拟公司,受分公司委托代办各项业务,与分…
|
关 键 词: | 用人市场化 激励机制 河北省通信公司高碑店市分公司 人才管理制度 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|