三星体育营销的路径选择

杨晓玄北京大学光华管理学院[摘要]三星从半个世纪前的小贸易公司,到2011年跻身美国《财富》全球500强第22位,远远超过了日本的同类企业松下电器(排名50位)和索尼(排名73位)。这无疑在全球企业史上创造了一个神话。"要做就做到第一,不然就退出"。三星公司之所以取得这样骄人的成绩,源于三星创始人李健熙会长提出的一种战略:本着把企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平的原则,通过体育营销赞助奥运会、亚运会等国际重大体育赛事来大幅度提升三星品牌的价值。将体育文化融入到企业产品中去,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合,从而引起消费者与企业的共鸣是三星选择体育营销的成功之道。