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| 缺乏激励和沟通的培训系统 | |
| 作者姓名： | 张晓东 |
| 作者单位： | OKI冲电气实业(深圳)有限公司 |
| 摘 要： | 提起企业培训,几乎没有人否定它的重要性,但谈到培训实施的效果,许多培训负责人都为之苦恼,"说起来重要,做起来次要,忙起来不要",这也许是很多处于成长期的企业培训工作的真实写照,所以,本案例中的人力资源部负责人张君的遭遇也决非个案。那么,为什么会导致这种"做了不满意,不做更不满意"的局面呢?我认为A公司的培训系统存在以下问题: |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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