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| 转轨时期国企经理人员的行为模式分析 | |
| 引用本文： | 刘思吉,廖晓祥,和亚梅.转轨时期国企经理人员的行为模式分析[J].商业研究,2003(14):32-34. |
| 作者姓名： | 刘思吉 廖晓祥 和亚梅 |
| 作者单位： | 云南大学,商旅学院,云南,昆明,650091 |
| 摘 要： | 转轨时期国企经理的行为模式可概括为五种 :共产主义型经理、奉献型经理、理想型经理、利己型经理以及腐败型经理。产生不同行为模式的原因在于不同企业的内部激励机制和外部监督机制的不同 ,以及经理人员自身预期的差异。 |
| 关 键 词： | 国企经理 激励机制 监督机制 预期 |
| 文章编号： | 1001-148X(2003)14-0032-03 |
| 修稿时间： | 2002年7月28日 |
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