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| “五招”突破关停困境 | |
| 引用本文： | 何琦娜.“五招”突破关停困境[J].中国电力企业管理,2008(23). |
| 作者姓名： | 何琦娜 |
| 作者单位： | 唐山热电公司; |
| 摘 要： | 根据中国大唐集团公司和大唐国际相关部署,唐山热电公司以大局为重,将建于上世纪60年代和80年代的5台5万千瓦机组于2007年3月16日全部关停,体现了央企的社会责任。经测算,五台5万千瓦机组关停后,每年可减少二氧化硫排放11074吨,减少烟尘排放3200吨,节省标煤16万吨,为促进唐山地区大气环境改善起到积极作用。然而,随着在小机组关停后,唐山热电公司生产经营面临极大困难:一是装机容量从85万千瓦减到60万千瓦,使企业效益大 |
| 关 键 词： | 小机组 二氧化硫排放 大唐 千瓦 热电 集团公司 社会责任 减少烟尘排放 积极作用 唐山地区 |
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