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| 人力资源管理中的新观念 | |
| 引用本文： | 崔欣荣.人力资源管理中的新观念[J].连锁与特许,2001(6):37-37. |
| 作者姓名： | 崔欣荣 |
| 作者单位： | 浙江新和成股份有限公司 |
| 摘 要： | 现代企业管理中出现了一些新的观念,这些观念与我们常规的思想有一定差异,或许也并不是我们马上可以接受和套用的,现举几条,或能有所启发。 1.以市场价确定工资 什么岗位拿什么工资,按市场价确定,不以企业的效益和员工的级别确定。企业效益差时不减工资(可以减员)。工资是刚性的,只能加不能减。譬如某个技术或管理岗位市场价月薪1万元,企业定工资必须以这个价位为基准,太低了人才必然外流;又如清洁工岗位假定市场价月薪500元,企业定工资也应以这个价位为基准,太高了 |
| 关 键 词： | 人力资源管理 现代企业管理 绩效考核 |
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