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| 谈企业的细节管理 | |
| 引用本文： | 孙宝银.谈企业的细节管理[J].冶金企业文化,2006(5):30-31. |
| 作者姓名： | 孙宝银 |
| 作者单位： | 西林钢铁集团公司 |
| 摘 要： | 细节决定成败,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡;也就是说不简单来源于简单,不平凡来源于平凡,细节之处见精致敬业精神,细节管理出效率和绩效。企业管理的功力大多体现在对细节的管理与控制上,其中包括产品质量、服务质量、工作质量、安全质量等管理。企业应细化管理和作业程序,不能简化操作规范,逐步实现加工过程的程序化、标准化,并将其形成文化进行规范化控制。不断完善细节管理,逐步淘汰粗放型的管理模式,来实现系统优化和系统挖潜,以便适应市场运作规律的客观需求。方法总比问题多,企业管理应引进创新意… |
| 关 键 词： | 细节管理 企业 敬业精神 平凡 绩效 考核细则 |
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