多文化组织中的员工激励

随着员工队伍多元化程度的增加,管理者们发现在奖励员工的时候必须考虑到员工的文化背景。如果管理者有意识地了解并认知群体间的文化差异,对容易导致文化冲突的因素加以避免,并实施有效的激励,那么组织的效率将会得到很大提升。爱德华.劳勒的研究表明,对奖励的偏好可因人们的事业、年龄及文化背景的不同而发生变化,不同文化背景对奖励的反应会有所不同。一、关于文化四维度理论文化因素对管理激励的影响是全方位、全过程的,不同国家、不同民族的文化对管理激励的影响是深层次的。为此,荷兰学者基特.赫夫斯泰德教授提出了民族文化四维度理论…