| 证券公司转型为金融超市的信息技术平台规划与实施方案 |
| |
| 引用本文： | 范强,夏钢强. 证券公司转型为金融超市的信息技术平台规划与实施方案[J]. 中国金融电脑, 2004, 0(10): 54-57 |
| |
| 作者姓名： | 范强 夏钢强 |
| |
| 作者单位： | 1. 泰阳证券公司信息技术总部
2. 湖南大学计算机与通信学院 |
| |
| 摘 要： | 在证券业大集中交易和多品种代理的大背景下,如何在较短的时间内,使信息技术的发展适应业务发展的需要,提供一个开放的平台,进而促进业务的发展,是国内证券公司面临的迫切课题。现在证券公司间的竞争已日趋白热化,将证券营业部转型为金融超市乃是大势所趋。一、证券公司信息系统现状1.现有系统的基本状况证券公司的业务部门(营业部)当前经营的经纪业务品种主要有证券(含股票、债券、基金)和期货业务,正准备开展开放式基金、外汇、保险、彩票等代理业务。经过多年的发展,国内各证券公司的证券交易系统已经比较成熟,各证券营业部都有自己的柜…
|
| 关 键 词： | 证券公司 金融超市 信息技术平台 大集中 证券业 转型 证券营业部 代理 背景 实施方案 |
Scheme of the planning and implementation of information technology platform for the Securities Company transferring financial supermarket |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
