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| 稀缺资源用足 | |
| 摘 要： | 公司战略与每一个战略运营部门(SBU,或 Strategjc business unit)的策略不同,主要是研究确定公司的经营范围应该怎样划定。通常来讲这里有纵横两条方向。纵向为产业价值链,覆盖以原材料的获得、生产,到制成品的研发加工、营销等完整环节。企业需要决定自己的经营范围如何划定。横向来讲,企业需要决定进入多少种行业,是专注于主业,还是搞多元化经营。在市场经济发达的地区,例如美国,现在的趋势是专业化经营,传统上认为多元化经营可以带来的好处,例如规避单一行业周 |
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